Manager les équipes au quotidien (inter)

Ce programme de formation est conçu pour développer les compétences essentielles du management, améliorer la communication, la gestion des performances et la résolution de problèmes, tout en offrant des opportunités d’apprentissage pratique.

Objectifs de la formation

• Bien se connaître pour bien manager
• Définir ses routines et animer l’équipe au quotidien
• Gérer la performance et motiver son équipe
• Gérer les problèmes et prévenir les tensions

Profil des bénéficiaires

• Professionnel en charge du management d’une équipe
  • Manager en prise de poste (nouveau manager)
    • Chef d’entreprise

Pré-requis

• Pas de pré- requis

Programme de formation

Jour 1

• Introduction au management à l’heure des nouvelles attentes au travail
  • Identifier son style managérial: définir son style, ses objectifs et ses valeurs
  • Gérer son temps et ses priorités : organiser efficacement son travail pour manager
• Identifier les styles de personnalités : utiliser des outils comme DISC et Carl Jung
• Créer des routines d’équipe, organiser les tâches, déléguer et fixer des objectifs.
• Apprendre à communiquer clairement avec son équipe

Jour 2

• Conduire des entretiens réguliers pour guider les collaborateurs vers leurs objectifs journaliers
• Apprendre des méthodes comme le TOP 5 (briefing) ou TOP 30 (réunion d’équipe) pour animer des réunions efficaces.
• Détecter les tensions et résoudre les problèmes jusqu’au conflit (posture de médiateur)
• Accompagner son salarié de son intégration jusqu’à son développement dans l’entreprise : les pratiques pour former et motiver son équipe au quotidien
• Définir son plan de travail en tant que Manager et se fixer des objectifs annuels

Equipe pédagogique

• Nos formateurs sont 100 % RH et Manager.
• En plus de leurs activités de formateur, ils poursuivent leurs activités de DRH à temps partagé, Manager de transition, coach en entreprise ce qui leur permet de partager des retours d’expériences et cas concrets réellement vécus.

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

• Questionnaire / Quiz en début et fin de formation.
• Questionnaire de satisfaction
• Bilan à chaud et à froid avec le client

Ressources techniques et pédagogiques

• Activités pédagogiques d’intelligence collective transférables dans votre pratique professionnelle
• Alternance d’apports théoriques, de mise en situation et d’analyse de pratiques
• Accès à Digiforma pour un travail en autonomie (vidéos, podcast, fiche pratique).

Délais d’accès

• 7 jours

Lieux

• Vendenheim (locaux ONE RH)
• Strasbourg
• Locaux client (intra)
• France entière
• DOM TOM

Accessibilité

Cette formation vous intéresse ? Voici les prochaines étapes :

• Contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, nous vous contactons sous maximum 24 heures pour analyser vos attentes et besoins spécifiques.
• A l’issue de ce premier contact, une proposition pédagogique personnalisée vous sera transmise alignée avec vos objectifs de formation.
• Le CV du ou des formateurs vous sera également transmis dans cette proposition personnalisée.
• Une fois la proposition validée, nous établissons une convention de formation détaillant les modalités et les engagements réciproques, garantissant ainsi un cadre formel et transparent.
• Nous organisons une réunion de lancement  en présence du formateur pour définir les étapes clés du projet, coordonner les actions, identifier les besoins techniques et logistiques et s’assurer de la bonne compréhension des objectifs et des méthodes.
• Enfin, nous vous fournissons les accès à notre plateforme de formation en ligne, Digiforma, pour que vous puissiez débuter votre parcours de formation.
• En cas de besoins particuliers (situation de handicap, mobilité, restauration…), un point spécifique sera dédiée lors de la réunion de lancement pour adapter la formation aux profils apprenants, également jusqu’à 48 heures avant le début de la session de formation.