Transition énergétique et écologique (TEE)

La transition énergétique et écologique (TEE) est devenue un enjeu majeur pour les entreprises qui peuvent en faire un véritable levier de croissance. Face à ce défi, nous vous accompagnons pour mettre en place des outils innovants afin d’intégrer les enjeux écologiques dans votre stratégie RH. Il est temps de vous positionner comme un acteur clé dans la lutte contre le changement climatique !

Les enjeux de la Transition Énergétique et Écologique

La transition énergétique et écologique représente un défi évident pour les entreprises, nécessitant une révision profonde des compétences et des métiers. Avec l’évolution sociétale et les nouvelles réglementations, les entreprises doivent intégrer des considérations environnementales dans leurs services, produits et opérations. Cette transformation rappelle celle de la révolution numérique, créant de nombreux emplois liés à cette thématique. Le Bureau International du Travail estime d’ailleurs à 24 millions le nombre d’emplois supplémentaires générés par la TEE d’ici 2030.

Ainsi, les entreprises doivent non seulement recruter de nouveaux talents, mais aussi former leurs collaborateurs actuels à de nouvelles compétences en lien avec l’écologie. La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) devient un impératif stratégique, essentiel pour attirer et retenir les talents, en particulier parmi les générations plus jeunes, qui valorisent fortement l’engagement environnemental des employeurs. Les RH jouent un rôle central dans cette transition, en orchestrant l’engagement des salariés, en anticipant les besoins en compétences et en adaptant les modèles de management.

La méthodologie d’accompagnement One RH dans votre TEE

Parce que nous sommes conscients de l’importance de la transition énergétique et écologique (TEE) pour votre entreprise, nous avons mis au point une démarche sur mesure afin de répondre à vos besoins.

Pendant 2 jours, bénéficiez d’un accompagnement complet, en présentiel ou distanciel, en collaboration avec deux de nos partenaires experts en RSE et Transition Écologique et Énergétique (TEE).

Cette offre clé en main vous permet non seulement d’engager votre transition RSE/TEE, mais aussi d’en mesurer les impacts internes, notamment sur vos ressources humaines : emploi, évolution des compétences, organisation du travail, etc.

Cette Form’Action de One RH est référencée OPCO EP (Grand-Est), pour faciliter votre prise en charge.

Notre plan d’intervention pour engager la transition de votre entreprise

Nous mettons l’accent sur le développement de votre marque employeur, en intégrant les enjeux écologiques pour renforcer votre attractivité et votre réputation. En parallèle, nous structurons vos pratiques RH pour qu’elles reflètent vos engagements en matière de durabilité. 

Découvrez notre plan d’intervention “formation-action TEE” :

1. Réunion de cadrage (1h) pour vous présenter les détails de l’accompagnement et répondre à vos questions
2. Diagnostic (1/2 journée) : Notre approche débute par un audit approfondi pour évaluer la maturité et l’impact sur les enjeux de la TEE au sein de votre organisation. Une revue documentaire, des interviews sur site ou à distance ainsi qu’un diagnostic selon un référentiel adapté à la structure sont réalisés. Cette analyse nous permet de développer un plan d’actions personnalisé, aligné avec vos objectifs spécifiques.
3. Compréhension et restitution du diagnostic (1/2 journée) : nous animons un atelier de formation à la compréhension des enjeux de la TEE et de ses répercussions.
4. Vision, opportunités et risques (1/2 journée) : une demi-journée durant laquelle nous identifions les risques et opportunités de la TEE dans les activités de votre société, avec un premier atelier de projection d’une vision durable de votre entreprise,
5. Intersession : complétion des idées d’actions par votre structure avant la journée 3, en autonomie, guidée par un modèle type mis à votre disposition
6. Plan d’action : durant cet atelier de mise en transition, nous identifierons un top 10 des actions à mettre en place et nous concentrerons sur les enjeux de communication et de gouvernance.

Notre accompagnement s’étend au recrutement, en ciblant des collaborateurs alignés avec vos valeurs écologiques, et à la formation, en adaptant et développant les compétences de vos équipes pour répondre efficacement aux défis de la TEE.