Parcours Manager de proximité

Ce parcours de formation est conçu pour renforcer les compétences des managers intermédiaires et leur fournir des outils pratiques pour mieux gérer leurs équipes au quotidien. Flexible et modulaire, il est idéal pour les managers qui souhaitent améliorer leur efficacité sans perturber leur emploi du temps.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les bases du management de proximité pour mieux relayer la stratégie et motiver vos équipes
• Connaître les profils de personnalité
• Développer des compétences en communication interpersonnelle et assertivité
• Optimiser votre gestion du temps pour manager vos équipes
• Apprendre à déléguer efficacement et à fournir des feedbacks constructifs
• Acquérir des techniques de leadership pour booster l’engagement et la cohésion des collaborateurs.

Profils des bénéficiaires

• Expérience en tant que manager intermédiaire / manager de proximité
• Nouveau manager

Pré – requis

Pas de pré-requis

Modules du parcours

Le parcours Manager vous permet de développer des compétences concrètes et immédiatement applicables pour mieux gérer votre équipe.

Ce programme modulaire et flexible est conçu pour s’adapter à vos besoins et à votre emploi du temps. Parmi les modules que vous pouvez choisir à la carte selon les besoins :

• Module 1 : les fondamentaux du management de proximité
• Module 2 : connaitre son équipe grâce à l’outil DISC et forces motrices
• Module 3 : les outils pour manager votre équipe au quotidien (déléguer – suivre – animer)
• Module 4 : acquérir les techniques de communication efficace
• Module 5 : la gestion du temps et des priorités pour manager
• Module 6 : gérer un conflit inter personnel ou intra équipe
• Module 7 : conduire un entretien annuel et professionnel
• Module 8: faire des feedback constructifs
• Module 9 : techniques d’intelligence émotionnelle et relationnelle pour manager
• Module 10 : manager l’intergénérationnel

Equipe pédagogique

• Nos formateurs sont 100 % RH – Manager
• En plus de leurs activités de formateur et coach, ils poursuivent leurs activités de RRH/DRH à temps partagé, Manager de transition auprès des entreprises de leurs territoires ce qui leur permet de partager des retours d’expériences et cas concrets réellement vécus.

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

• Test de positionnement (profil managérial)
• Questionnaire d’entrée et de sortie (évaluation des acquis)
• Questionnaire de satisfaction
• Bilan à chaud et à froid

Ressources techniques et pédagogiques

• Alternance d’apports théorique, d’analyse de pratiques entre pairs jusqu’au co-développement, mise en situation
• Activités pédagogiques d’intelligence collective transférables dans votre pratique professionnelle.
• Accès LMS Digiforma pour un travail en asynchrone
• Salle de formation équipée et aménagée pour le travail collaboratif.
• Connexion wifi et café/thé à volonté.

Délais d’accès

3 semaines

Accessibilité

Cette formation vous intéresse ? Voici les prochaines étapes :

• Contactez-nous par téléphone ou via le formulaire de contact ci-dessous, nous vous contactons sous maximum 24 heures pour analyser vos attentes et besoins spécifiques.
• A l’issue de ce premier contact, une proposition pédagogique personnalisée vous sera transmise alignée avec vos objectifs de formation.
• Le CV du ou des formateurs vous sera également transmis dans cette proposition personnalisée.
• Une fois la proposition validée, nous établissons une convention de formation détaillant les modalités et les engagements réciproques, garantissant ainsi un cadre formel et transparent.
• Nous organisons une réunion de lancement en présence du formateur pour définir les étapes clés du projet, coordonner les actions, identifier les besoins techniques et logistiques et s’assurer de la bonne compréhension des objectifs et des méthodes.
• Enfin, nous vous fournissons les accès à notre plateforme de formation en ligne, Digiforma, pour que vous puissiez débuter votre parcours de formation.

En cas de besoins particuliers (situation de handicap, mobilité, restauration…), un point spécifique sera dédié lors de la réunion de lancement pour adapter la formation aux profils apprenants, également jusqu’à 48 heures avant le début de la session de formation.