CONDUIRE ET ANIMER LES ENTRETIENS ANNUELS ET PROFESSIONNELS

Cette formation vous permettra de conduire ces entretiens avec assertivité pour manager les compétences et la performance de votre salarié.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Comprendre les enjeux et les objectifs de ces entretiens.
• Organiser, préparer et mener ces entretiens.
• Assurer leur suivi.
• Utiliser les bonnes méthodes et adopter la bonne posture.
• Accompagner la carrière des collaborateurs.

PROFIL DES BÉNÉFICIAIRES

• Managers
• Chefs d’entreprises
• Professionnels des RH

Prérequis

• Pas de prérequis

Programme de formation

CONTENU DE LA FORMATION

JOUR 1

• Principes de l’entretien professionnel, le bilan professionnel et l’entretien annuel :
• Enjeux, objectifs et spécificités de chaque entretien.
• Bénéfices pour l’intervieweur, l’interviewé et l’entreprise.
• Le vocabulaire RH à maîtriser en matière de formation et d’évaluation.
• Préparer sa campagne d’entretiens :
• Présenter et organiser les entretiens auprès des salariés.
• Définir les conditions matérielles et psychologiques.
• Préparer la grille d’entretien.

JOUR 2

• Mener les entretiens avec assertivité :
• Adopter la bonne posture, maîtriser les techniques d’échange, faciliter le dialogue.
• Adopter un comportement assertif et donner des critiques constructives.
• Zoom entretien annuel : évaluer des objectifs et les faire fixer.
• Zoom entretien professionnel : clarifier le projet professionnel et élaborer un plan d’action.
• Gérer les moments difficiles et les résistances :
• Lors de l’entretien annuel : rémunération, conflits etc.
• Lors de l’entretien professionnel : non évolution possible, formations.
• Assurer le suivi des entretiens et l’intégrer dans un calendrier managérial.

Equipe pédagogique

• Nos formateurs sont 100 % RH.
• En plus de leurs activités de formateur, ils poursuivent leurs activités de RRH/DRH à temps partagé, recruteur auprès des entreprises de leurs territoires ce qui leur permet de partager des retours d’expériences et cas concrets réellement vécus.

SUIVI DE L’EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS

• Questionnaire / Quiz en début et fin de formation.
• Bilan à froid à 6 mois.

RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

• Activités pédagogiques d’intelligence collective transférables dans votre pratique professionnelle.
• Alternance d’apports théoriques, de mise en situation, de jeux pédagogiques dans une logique de learning by doing.
• Accès LMS Digiforma pour un apprentissage asynchrone
• Salle de formation aménagée pour le travail collaboratif.
• Connexion wifi, thé/café à volonté.

LIEU

• Grand est, île de France, France entière, DOM TOM

DÉLAI D’ACCÈS

• 7 jours

Accessibilité

Cette formation vous intéresse ? Voici les prochaines étapes :

• Contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, nous vous contactons sous maximum 24 heures pour analyser vos attentes et besoins spécifiques.
• A l’issue de ce premier contact, une proposition pédagogique personnalisée vous sera transmise alignée avec vos objectifs de formation.
• Le CV du ou des formateurs vous sera également transmis dans cette proposition personnalisée.
• Une fois la proposition validée, nous établissons une convention de formation détaillant les modalités et les engagements réciproques, garantissant ainsi un cadre formel et transparent.
• Nous organisons une réunion de lancement  en présence du formateur pour définir les étapes clés du projet, coordonner les actions, identifier les besoins techniques et logistiques et s’assurer de la bonne compréhension des objectifs et des méthodes.
• Enfin, nous vous fournissons les accès à notre plateforme de formation en ligne, Digiforma, pour que vous puissiez débuter votre parcours de formation.
• En cas de besoins particuliers (situation de handicap, mobilité, restauration…), un point spécifique sera dédiée lors de la réunion de lancement pour adapter la formation aux profils apprenants, également jusqu’à 48 heures avant le début de la session de formation.