Coaching managérial

Vous venez d’être promu manager ? Vous souhaitez améliorer vos méthodes ? Notre offre d’accompagnement individuel est spécialement conçue pour les managers souhaitant réussir leur prise de poste et améliorer leur efficacité managériale au quotidien. Parce que chaque manager a des besoins uniques, notre approche sur mesure vise à répondre à ces exigences spécifiques. En se concentrant sur le développement des compétences clés et la maîtrise des défis managériaux, nous aidons les managers à renforcer leur leadership et à impulser une dynamique positive au sein de leurs équipes.

Nouveau manager : les enjeux auxquels vous devez faire face

Le rôle du manager d’équipe est essentiel et multifacette, et marque une transition significative d’un poste en production à un poste d’encadrement d’une équipe. Si vous êtes nouvellement manager, la prise de conscience de vos missions est nécessaire. Vous devez veiller aux résultats de l’équipe, assurer la réussite de l’entreprise, respecter les normes et instaurer un climat de travail positif. Votre défi principal : passer d’un salarié de terrain en un véritable leader d’équipe.

La phase de prise de poste est très importante, car elle implique souvent une rapide transition vers un rôle d’encadrement sans préparation adéquate. En tant que manager, vous devez alors apprendre à obtenir des résultats en coordonnant des individus aux motivations et compétences variées, ce qui requiert une adaptation de votre style de management et une remise en question personnelle tout au long de l’exercice de votre fonction. C’est un parcours d’apprentissage continu, dans lequel vous évoluez pour devenir un moteur de compétence et d’innovation au sein de votre équipe.

Le coaching par One RH

Chez One RH, nous vous offrons un accompagnement personnalisé, parfaitement adapté à vos besoins en tant que manager. Notre objectif est de vous doter des compétences et comportements essentiels pour réussir dans votre rôle. Nous comprenons que chaque manager est unique, avec ses propres défis et opportunités. C’est pourquoi notre approche est sur mesure, centrée sur le développement de vos compétences managériales spécifiques.

Nous vous aidons à améliorer votre efficacité au quotidien, en vous guidant à travers les complexités du leadership actuel. Que ce soit pour gérer une équipe, communiquer efficacement, ou inspirer et motiver vos collaborateurs, nous vous accompagnons à chaque étape. Et si vous transformiez vos défis en opportunités de croissance et de succès en devenant un leader inspirant pour votre équipe ?

La méthodologie de coaching One RH

Notre accompagnement en coaching managérial s’étend sur 3 à 6 mois, une période optimale pour un développement significatif de vos compétences managériales. Voici comment nous procédons :

1. Diagnostic : Votre parcours commence par un entretien individuel pour identifier précisément vos besoins et objectifs. Nous analysons ensuite la stratégie de votre entreprise et son impact sur votre rôle de manager. Les résultats de ce diagnostic vous sont restitués pour vous offrir une vision claire de votre parcours à venir.
2. Coaching : des sessions de coaching individuelles sont ensuite mises en place. Ces sessions sont conçues pour développer vos compétences et comportements managériaux. Vous serez accompagné dans l’application pratique des recommandations issues du diagnostic, afin de constater une réelle amélioration de votre efficacité.
3. Formation : nous proposons également des sessions de formation ciblées sur les compétences et outils nécessaires à une gestion efficace de votre équipe.

Découvrir nos formations pour manager

L’accompagnement est assuré par un expert en stratégie d’entreprise et en management, adapté à vos besoins. Êtes-vous prêt à devenir un manager inspirant et efficace et à relever de nouveaux défis ?

Nos clients témoignent

“Equipe qualifiée, à l’écoute et avec une adaptabilité appréciée. Accompagnement au top avec Dany Schneider qui, par ses outils, marque l’esprit pour pouvoir mieux mettre en application par la suite :)”

Eve-Lise Van Nieuwenhuyse, Gérante, Crèche Chérubins 67